北京訊 “希望給青年工人多來點‘實戰’培訓，越實用越好！”近日，中鐵六局電務公司一線技能工人通過意見箱，為企業深化“產改”建言獻策。近年來，該公司聚焦產業工人隊伍建設改革，在薪酬待遇、晉升通道、培養激勵等方麵精準發力，推動技能人才發展步入“快車道”。

  為打破職業晉升“天花板”
，公司修訂《職業技能等級認定管理辦法》，建立“技能認定—職稱評審—崗位晉升”聯動機製，不唯學曆、不設身份，真正實現“技高者多得、績優者晉升”。工作11年的電力工焦凱倫深有感觸：“轉入‘新通道’後，收入提高了，幹勁也更足了。”

  在鋪就成長路徑的同時
，公司注重榜樣引領
，激發奮進力量。企業文化宣講團走進一線，分享優秀故事。“車隊與網工協同采用‘地+空’全方位牽引，精準控製橫梁偏移在3厘米內，僅用32分鍾完成整個工序。”接觸網班組的攻堅故事深深打動了在場的青年工人。楊昭琛感慨：“前輩們的經曆讓我堅信，隻要踏實奮鬥，我也能登上更大舞台。”

  “95後”信號工於航在施工現場熟練更換信號機燈座。他說：“經過兩年鍛煉，焊配線、排電纜

、調試設備
，我現在都能上手了。”他的快速成長，得益於公司“專業化帶徒+競賽式練兵+走訪式紓困”的培養模式。青年工人從“師帶徒”起步，逐步參與技能比武，公司還定期走訪，為他們排憂解難。目前
，該模式已培養30餘名“95後”後備骨幹。

  此外
，該公司加大政策與經費投入
，鼓勵工人參加技能取證，近三年新增高級工104人、中級工74人
、技師44人
，49人獲評初、中級職稱
，13名技師通過競聘走上管理崗位。公司還建立“產業工人技能人才數據庫”，對持證人員統一管理，設立專屬成長檔案

，持續夯實人才根基

，為企業高質量發展注入源源不斷的活力。 （任肖琳）