層巒疊翠的巴山蜀水間，一條承載著希望與夢想的鋼鐵動脈正穿山越嶺、向遠延伸。西渝高鐵作為國家“八縱八橫”京jing昆kun通tong道dao的de關guan鍵jian節jie點dian，其qi建jian設she進jin程cheng備bei受shou矚zhu目mu。麵mian對dui重zhong重zhong挑tiao戰zhan
，中zhong鐵tie三san局ju承cheng建jian西xi渝yu高gao鐵tie康kang渝yu段duan站zhan前qian八ba標biao項xiang目mu部bu踐jian行xing使shi命ming擔dan當dang，以yi黨dang建jian為wei引yin領ling，堅jian守shou質zhi量liang安an全quan為wei底di線xian，錨mao定ding標biao準zhun化hua建jian設she，致zhi力li打da造zao精jing品pin工gong程cheng
，在zai崇chong山shan峻jun嶺ling間jian奮fen力li鋪pu就jiu安an全quan高gao效xiao的de高gao鐵tie大da通tong道dao。近jin日ri
，項xiang目mu部bu被bei全quan國guo鐵tie路lu總zong工gong會hui授shou予yu火huo車che頭tou獎jiang杯bei。

  黨建引領夯實根基

  中鐵三局承建西渝高鐵康渝段站前八標管段正線全長35.8公裏，83個施工點星羅棋布，施工管理跨度極大。線路穿梭於山區丘陵之間，路橋
、橋隧銜接密集
，形成131處過渡段，每一處均涉及邊坡支護
、防護柵欄、排水溝等多類結構物的精準銜接，工程質量把控與施工組織統籌麵臨嚴峻考驗。

  自2022年12月進場施工以來，項目部始終堅持黨建引領，將黨建工作與施工生產深度融合，以高質量黨建引領高質量建設。圍繞“把支部建在工地上、把黨旗插在崗位上”的工作思路，設立黨員先鋒崗、紅旗責任區
，引導黨員帶頭查隱患、解難題、保質量、搶工期，讓黨員成為攻堅克難的“排頭兵”。

  針對施工中的技術難點和管理重點
，黨支部書記牽頭開展“技術黨課”
，組織黨員骨幹
、jishurenyuanjieheshigongtuzhichitoushejiyitu，lvshunguoduduanbianjiejiegouwuguanxi，pojieshigongnanti。tongguodingqikaizhanzhutidangrihuodong，qianghuadangyuanganbudezerendandanghefuwuyishi，jiangdangzuzhidezhengzhiyoushi
、組織優勢轉化為項目建設的發展優勢、競爭優勢
，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強大合力
，為項目建設提供了堅強的政治保障和組織保障。

  標準先行樹立標杆

  施工過程中
，項目部堅持“標準化開工、樣板引路、打造精品、全麵創優”的項目管理提升目標，推動黨建引領、安全質量、精品工程

、商務管理、科技創新等各項工作有序開展
，在深入推進項目管理提升、保障安全高效施工等方麵取得顯著成效。

  為築牢管理根基

，項目部創新推行“項目策劃清單”管理製度，建立健全168項製度辦法
，構建起“用製度說話、靠規矩辦事”的規範化管理體係，實現施工、安全、質量
、環保等各項工作有章可循、有you據ju可ke依yi。在zai經jing濟ji管guan理li方fang麵mian
，建jian立li健jian全quan項xiang目mu經jing濟ji運yun行xing秩zhi序xu，加jia強qiang項xiang目mu預yu算suan管guan理li和he成cheng本ben控kong製zhi，統tong籌chou協xie調tiao各ge類lei資zi源yuan，確que保bao項xiang目mu營ying收shou達da到dao預yu期qi目mu標biao
，全quan麵mian完wan成cheng了le中zhong鐵tie三san局ju下xia達da的de各ge項xiang經jing濟ji技ji術shu指zhi標biao。

  施工中，項目部積極采用“施工一段、成型一段
、合格一段、驗收一段”推進模式，連點成線、以線擴麵，穩步提升工程建設質效。憑借紮實的標準化建設，項目部成功斬獲全線首個鋼筋廠驗收、首個鑽孔樁施工、首個承台澆築、首個臨時用地手續批複、首榀箱梁架設

、首個精品工程驗收、首個單位工程驗收、首個棄渣場移交等多項“第一”，打造出標準化路基、橋梁等標杆性首件工程
，連續三次承辦建設單位標準化開工、精品工程、驗收示範段觀摩活動。西昆公司黨委書記、董事長孔文亞在觀摩綜合達標示範段時盛讚：“中鐵三局幹得既快又好，施工細節控製非常到位，經驗做法值得推廣！”

  同時，項目部大力開展“五小四新”創新活動，鼓勵全員立足崗位搞創新
、解難題。技術團隊自主研發的隧道二襯混凝土扇形自動噴淋養護係統、圓端形橋墩模板外圍加固裝置等10餘項工裝革新成果，有效破解了施工中的技術瓶頸
，大幅提升施工效率與工程質量。針對邊坡防護不到位、盲溝排水不暢等共性問題，項目部製定138項“一處一案”整治措施
，通過全過程動態跟蹤、閉環銷號管理，累計完善排水係統56處、完成到邊到角整治66處

、實施支擋結構補強16處。截至目前
，橋梁、路基、隧道精品示範段均順利通過驗收，成功打造28公裏標準化綜合達標示範段。

  嚴守質量安全底線

  安全是工程的生命線，質量是項目的立身之本。項目部始終堅守“安全第一、質量至上”的理念，持續優化安全質量管控體係，用“清單責任”明ming確que安an全quan質zhi量liang內nei容rong
，強qiang化hua全quan員yuan安an全quan生sheng產chan責ze任ren意yi識shi，在zai施shi工gong現xian場chang全quan麵mian開kai展zhan安an全quan穿chuan透tou式shi管guan理li活huo動dong，用yong網wang格ge區qu域yu落luo地di消xiao除chu矩ju陣zhen中zhong的de盲mang點dian
，實shi現xian從cong項xiang目mu管guan理li層ceng到dao施shi工gong班ban組zu的de全quan覆fu蓋gai
，真zhen正zheng做zuo到dao把ba安an全quan管guan理li要yao求qiu貫guan通tong到dao施shi工gong作zuo業ye層ceng、落實到施工作業一線，確保項目安全形勢穩定可控。

  為抓實安全穿透式管理，項目部借鑒先進管理經驗，將施工現場安全風險點劃分為多個責任單元，每月編製《施工工序清單》《崗位工作任務清單》《風險管控清單》
，對責任單元的安全履職、風險預控、隱患整治情況綜合考核評比，實現“責有所指、責有所追、責有所糾”。同時
，配備智能安全帽等設備，對作業人員日常作業行為進行全天候動態管理，築牢安全防護防線。

  在質量管控上，項目部班子成員帶頭鑽研建設規範

，成立專項精品創建小組
，創新實施“一墩一考核”和“紅黃牌”激勵機製
，將質量責任層層細化至班組
、落實到個人，構建起全員參與、全程管控
、全麵覆蓋的質量管理格局。聚焦施工關鍵環節，項目團隊精準發力、攻堅突破，針對墩身施工質量控製難點，反複試驗優化模板拚裝、振搗及養護工藝
，“前後做了4次試驗才確定最終工法，就是要確保混凝土表麵平整光潔、色澤均勻、棱角分明。”項目部工程部長王振玖的筆記本上，密密麻麻記錄著每一次工藝調整的細節與效果。

  精細管理換來豐碩成果。項目部多次承辦西昆公司和中鐵三局精品工程全線觀摩活動，榮獲西昆公司多張綠牌，綜合評比連續3個周期第一並永久保留“流動獎杯”
，信用評價連續4次獲評A+，先後榮獲中國中鐵安全標準工地、中國中鐵大商務管理先進集體
、京昆高鐵西昆公司2024年度勞動競賽優勝單位等多項榮譽，為“高質量打造西部高鐵新典範”建設目標做出了積極貢獻。

  跨山越水築通途，匠心築夢啟新程。巴山蜀水間，中鐵三局西渝高鐵康渝段站前八標項目部秉持“勇於跨越、追求卓越”的de企qi業ye精jing神shen，大da力li弘hong揚yang工gong匠jiang精jing神shen，矢shi誌zhi打da造zao精jing品pin工gong程cheng。項xiang目mu負fu責ze人ren表biao示shi，此ci次ci火huo車che頭tou獎jiang杯bei榮rong譽yu的de獲huo得de
，既ji是shi對dui過guo往wang成cheng績ji的de肯ken定ding
，更geng是shi對dui未wei來lai工gong作zuo的de鞭bian策ce，將jiang以yi此ci為wei契qi機ji，持chi續xu築zhu牢lao黨dang建jian根gen基ji、嚴把安全質量
，再接再厲
、奮勇爭先，優質高效地把項目建設成為精品工程。 （任麗君 董曉冬）