深化調查研究  在真抓實幹中擊破發展難題

　　調查研究是我們黨的傳家寶。以深化調查研究推動解決發展難題
，是這次主題教育的重要內容和鮮明特色。

　　公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關於調查研究的重要講話精神和黨中央在全黨大興調查研究的決策部署
，以“三個聚焦”紮實推進調查研究工作。

　　聚焦問題導向。第一時間印發《關於大興調查研究的實施方案》
，明確12項重點調研內容，製定領導班子調研專項方案，緊扣重大項目
、價值創造、全麵深化改革
、防範重大風險等重點難點事項
，領導幹部領題明確14項調研課題任務
，以深化調查研究推動解決企業發展難題。

　　聚ju焦jiao目mu標biao要yao求qiu。在zai黨dang和he國guo家jia所suo急ji所suo需xu中zhong選xuan題ti，主zhu要yao領ling導dao率lv領ling對dui口kou支zhi援yuan工gong作zuo組zu赴fu西xi藏zang自zi治zhi區qu昌chang都dou市shi卡ka若ruo區qu調tiao研yan對dui口kou援yuan藏zang工gong作zuo
，深shen入ru貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping總zong書shu記ji關guan於yu西xi藏zang工gong作zuo重zhong要yao論lun述shu和he新xin時shi代dai黨dang的de治zhi藏zang方fang略lve。在zai事shi業ye發fa展zhan所suo能neng所suo為wei中zhong破po題ti，公gong司si領ling導dao班ban子zi成cheng員yuan及ji高gao管guan帶dai頭tou深shen入ru重zhong點dian項xiang目mu等deng基ji層ceng一yi線xian。公gong司si黨dang委wei書shu記ji、董事長陳雲圍繞“國際業務高質量發展”主題，先後赴印度尼西亞、新加坡
、剛果（金）等國別對在建項目和業務發展情況實地調研，形成了國際業務發展現狀和今後國際業務發展思路舉措。公司總裁
、黨委副書記陳文健對高原鐵路項目科技創新工作開展專題調研，形成了8項階段性推介成果和15項核心關鍵技術。公司領導班子累計下沉60家二三級企業、40個項目部，調研100餘次
，組織座談交流60次
，及時發現問題
、製定對策、推動問題解決，形成了14篇、合計12萬字的高質量調研報告。

　　聚焦基層一線。公司班子成員及高管堅持撲下身子、沉到一線，帶頭深入重點項目、工廠車間等基層單位，實行問題大梳理
、難題大排查，著力打通貫徹執行中的堵點
、淤點
、難點。6月27日，公司黨委組織召開調研成果交流會，圍繞科技創新等工作開展了正反麵典型案例分析
，用既“真”又“實”的高質量調查研究
，把情況摸清、把問題找準
、把措施定實。

　　全公司上下廣泛開展蹲點式、解剖式
、“四不兩直”式調研，聽實話、察實情、出實招

、求實效。

　　中鐵開投通過“實地觀摩”與“座談交流”相結合的方式展開深入調研，全力聚焦找準短板弱項，發現問題50個，形成相應的整改措施85項。中鐵物貿堅持把選好題
、把準題

、解難題作為調查研究的工作思路和實際舉措，每名領導開展不少於2geyuedetiaozhayanjiu。zhongtiesuidaojuyuxianjinqiyeduibiaoxuexi，daodadungouxiangmushiditiaoyan，jianliwanshandadungouguankongdeguanlishoucejijianshebiaozhuntixi。zhongtiedianqihuajuyouzhenduixingdijiu“創建世界一流專業領軍示範企業的策略與路徑研究”等11個題目開展調研活動42場。中鐵廣州局集中深入到困難較多、矛盾較集中的三級公司開展調研，通過現場“層層剝筍”“把脈開藥”，助力困難企業紓困解難。

　　公司各二級單位製定調研課題621個，累計調研1848次，覆蓋各二、三級企業，累計深入947個項目，形成調研報告640個，解決了一大批影響基層、製約企業發展的現實難題，有效激發了企業發展潛能，提振了發展信心。

聚焦推動發展  以實幹實績交出高質量發展新答卷

　　為學之實，固在踐履。用黨的創新理論武裝頭腦

，旨在更好指導實踐、推動工作。

　　公司黨委把主題教育與踐行央企責任、服務國家戰略
、聚焦主責主業有機融合，聚力“效益提升
、價值創造”，在全麵深化改革、創新驅動發展、提質增效等方麵持續發力，以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效。

　　高質量啟動改革深化提升行動。分類分層推進子企業改革，堅持抓好優勢企業突破發展、困難企業脫困轉型，推動企業整體發展水平穩步提升。加快“王牌企業”“主力三級公司”“專精特新企業”建設步伐

，中鐵大橋局
、中鐵電氣化局、中鐵裝備入選全國首批創建世界一流專精特新示範企業。對曆史包袱較重或處於重大風險階段的二

、三級企業
，“精確製導”幫扶政策，推送“惠企套餐”
，助力其紓困解難。

　　chixutishengkejiziliziqiangshuiping。shenruxuexiguanchexijinpingzongshujiguanyukejichuangxindezhongyaolunshu
，zuzhizhaokaikejichuangxinzhuantiwuxuhui。mianxiangguojiazhongdazhanlverenwuhezhongdiangongchengjianshexuqiukaizhanguanjianjishugongguan，qianghuazhengcegonggeihechuantoushiluoshiluodi。guojiajiaotonglingyudixiagongchengzhishichanquanyunyingzhongxinhuopichengli，zhinengjianzaozhuanyeyanfazhongxin
、“雙碳”專業研發中心正式揭牌。聚焦智慧公路、智慧地鐵等重點領域，智慧礦山
、智慧園區等價值領域，跨係統、跨區域、跨邊界整合和共享各類資源，有效發揮產業規模效應和產業鏈引領效應。

　　堅決扛起穩增長重大責任。全力服務交通強國戰略和區域協同戰略，緊跟國家鐵路網
、公路網、水網、管網建設和重點城市群都市圈建設布局謀篇
，積極參與重大基礎設施建設。高標準高質量建設昌景黃高鐵、成宜高鐵、滇中引水

、京雄高速、匈塞鐵路等國內外重點工程，並取得重大突破性進展。建設的貴南高鐵於8月31日全線通車運營
，為黔桂兩地搭建起首條設計時速350公裏的“大動脈”
；雅萬高鐵9月7日建成通車，助力東南亞圓夢首條高鐵。

　　中鐵工業加大科技攻關力度
，研製的世界首台綠色盾構機“中鐵1237號”、世界首台大傾角下坡掘進礦用TBM等一批自主創新產品相繼誕生。中鐵十局搶先布局新領域

，中標光伏
、風電工程33.52億元，穩步邁入風電工程總承包市場。中國鐵工投資參與實施的河北滹沱河生態修複項目，修複水域麵積208公頃、綠化麵積1176公頃，為石家莊打造最大城市“綠肺”。中zhong鐵tie北bei京jing局ju推tui進jin所suo屬shu單dan位wei正zheng式shi入ru駐zhu雄xiong安an新xin區qu，成cheng為wei中zhong國guo中zhong鐵tie產chan業ye集ji群qun首shou家jia三san級ji子zi公gong司si整zheng體ti入ru駐zhu的de企qi業ye。中zhong鐵tie大da橋qiao局ju重zhong組zu橋qiao梁liang智zhi能neng與yu綠lv色se建jian造zao全quan國guo重zhong點dian實shi驗yan室shi，主zhu辦ban“第一屆橋梁智能與綠色建造論壇”，引領智能
、綠(lv)色(se)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)和(he)橋(qiao)梁(liang)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)。中(zhong)鐵(tie)六(liu)局(ju)參(can)建(jian)的(de)國(guo)內(nei)首(shou)條(tiao)跨(kua)海(hai)高(gao)鐵(tie)福(fu)廈(sha)高(gao)鐵(tie)完(wan)成(cheng)聯(lian)調(tiao)聯(lian)試(shi)
，迎(ying)接(jie)試(shi)運(yun)行(xing)。中(zhong)鐵(tie)四(si)局(ju)參(can)建(jian)的(de)新(xin)建(jian)浩(hao)吉(ji)鐵(tie)路(lu)、成都地鐵7號線、浙江樂清灣大橋及連接線工程榮獲中國土木工程詹天佑獎。中鐵國資圓滿承辦中國中鐵第五屆員工職業技能競賽，推動教育鏈、產業鏈、價值鏈有機銜接。

　　公司連續18年進入世界500強，列第39位；首次躋身中央企業品牌建設能力TOP30榜單。獲得國資委經營業績考核A級
、國資委2022年度中央企業改革三年行動重點任務考核A級。中央主流媒體刊發公司報道3753餘篇，累計登上央視新聞聯播48次，《人民日報》刊稿65篇……這些亮眼的數據和獎項，都是中國中鐵深入開展主題教育
，推動高質量發展具體而生動的縮影。

抓實檢視整改  確保主題教育見真章出實效

　　檢視整改是紮實開展主題教育的重要措施，決定著主題教育的最終成效。問題檢視得準不準確、整改整治得到不到位，直接反映出學習教育深不深、調查研究實不實、整改效果好不好。

　　公司黨委堅持把檢視整改貫穿始終
，“嚴”字著力，奔著問題去、盯著問題查
、追著問題改
，聚焦企業發展改革查找突出問題，對整改任務進行台賬化管理、清單式推進，從嚴從實推動整治整改取得實效。

　　公司黨委累計形成《問題清單》45項
，製定128項整改措施，將7大類問題列為專項整治範圍。圍繞安全生產典型反麵案例，深刻檢視剖析原因
，提出建立體係化、立體化、常態化預控機製等7項強化安全生產舉措，達到了領導班子同向聚焦、同案共診、同題共研、同責共擔的整體功能和乘數效應。啟動並完成首批對所屬6家二級單位的新一輪常規巡視
，並將形式主義
、官僚主義作為重點內容
，切實促進黨員幹部特別是領導幹部帶頭轉變作風。

　　組建6個巡回指導組進駐47家二級單位開展全覆蓋督導式調研，建立任務清單、問題清單，掛圖督戰
，持續強化督查督辦和跟蹤問效。累計指導修訂方案材料162次
、提出意見建議439條、訪談820多次，堅持全過程策劃安排
、督促指導，確保各項工作有力有效落實。

　　如何把一個個“問題清單”變為“成果清單”


，是中國中鐵各級黨委在主題教育中時刻放在心上的問題。

　　直屬黨委緊扣“戰略+運營”管控型、“服務+監管”職能型總部建設，明晰查擺12項問題，製定33項措施。培育塑造“四心”黨建品牌，努力建設讓黨放心
、讓群眾滿意的模範央企總部。中鐵七局按照“一企一策”原則推動困難企業脫貧解困
，圍繞29個問題、65項具體整改措施
，指定整改期限和責任人，力求調研成果轉化。中鐵資本實行整改清單動態調整、銷號管理，規劃好整改目標、牽頭部門和整改期限，讓幹部職工感受到主題教育帶來的新風。中鐵二院同步梳理21項問題清單，逐項製定整改措施
，嚴格落實跟蹤回訪，量化考核“成果清單”。中鐵二局通過撥付資金出政策的方式
，為每個有需求的項目部建立母嬰寢室。中鐵三局聚焦群眾所想所盼，舉辦“情定三局 緣聚蓉城”集體婚禮等活動，讓一線職工感受企業溫暖和關懷。

　　全公司各級黨委著力解決群眾急難愁盼問題。麵對各類險情，用抗洪搶險等實際行動檢驗主題教育成效。應對台風“杜蘇芮”中，中國中鐵15家二級單位累計動用6920人
、843台套裝備
，搶險救援展現擔當。選派援疆幹部2名、援藏幹部5名深入推進定點幫扶工作。持續推進項目部“幸福之家十個一工程”，加強員工健康關愛服務
，不斷提升職工的獲得感和幸福感。在公司黨委主題教育總體評價中，達到“好”的比例為98.93%。

　　一切偉大成就，都是接續奮鬥的結果；一yi切qie偉wei大da事shi業ye，都dou需xu要yao在zai繼ji往wang開kai來lai中zhong推tui進jin。當dang前qian，第di一yi批pi主zhu題ti教jiao育yu圓yuan滿man收shou官guan，第di二er批pi主zhu題ti教jiao育yu已yi經jing啟qi動dong，中zhong國guo中zhong鐵tie黨dang委wei將jiang繼ji續xu堅jian持chi思si想xiang不bu鬆song、標準不降、力度不減，以時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神，繼續開展好第二批主題教育，不斷從主題教育中汲取新動能、煥發新氣象、展現新作為，當好建設社會主義現代化強國的開路先鋒，為實現黨的二十大確定的宏偉目標貢獻不竭力量。 沈蘇  張靖